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Formation en entreprise

DĂ©velopper le potentiel des collaborateurs avec le concept Management by NPCÂź qui se base sur de nouveaux paradigmes.

Pour rĂ©pondre aux dĂ©fis observĂ©s lors de l’utilisation des modĂšles et outils du management classique, new perspectives coaching a dĂ©veloppĂ© un concept Management by npcÂź qui se base sur de nouveaux paradigmes.

L’entreprise fonctionne comme un systĂšme global, influencĂ© par de nombreux facteurs humains et contextuels. Notre approche se concentre sur ce que l’on souhaite atteindre plutĂŽt que sur l’analyse approfondie des dysfonctionnements. En mettant l’attention sur les ressources existantes, nous favorisons des changements concrets, rapides et durables.

InspirĂ© par les principes d’interactions du coaching Solution Focus, l’approche se base sur quelques principes gĂ©nĂ©riques qui permettent au manager de libĂ©rer plus facilement le potentiel de ses collaborateurs et de son Ă©quipe. Il est ainsi invitĂ© Ă  revoir et complĂ©ter son style de management actuels, de prendre une posture de Management npcÂź et de se rĂ©fĂ©rer aux outils pragmatiques.

Public ciblé

  • Top management
  • Middle management

Objectifs

  • DĂ©velopper la culture managĂ©riale dans une entreprise / un dĂ©partement
  • Se familiariser avec des outils simples et efficaces pour dĂ©velopper le potentiel des collaborateurs
  • Utiliser une technique d’entretien spĂ©cifique, issue de la mĂ©thode de coaching Solution Focus pour construire des solutions avec son Ă©quipe
  • Analyser avec le collaborateur les rĂ©ussites du passĂ© et cristalliser la stratĂ©gie pour atteindre la solution souhaitĂ©e

Bénéfices

Management by npcŸ est un concept pragmatique et efficace pour transformer la culture d’entreprise. Une approche top down propice pour libĂ©rer le potentiel, fĂ©dĂ©rer la motivation en valorisant l’engagement des collaborateurs. De ce fait, la performance de l’entreprise est optimisĂ©e.

  • DĂ©veloppement de la culture d’entreprise
  • Augmentation de la performance
  • RĂ©vĂ©lation du potentiel humain
  • Croissance des compĂ©tences
  • Emergence de solutions concrĂštes

Lieu

Dans le but d’optimiser la prise de recul et de se concentrer sur le dĂ©veloppement souhaitĂ©, il est conseillĂ© d’organiser les formations hors des murs de l’entreprise, par exemple dans un hĂŽtel sĂ©minaire au choix du client.

Budget

Une offre sur mesure est Ă©tablie aprĂšs le premier entretien.

Intervenants

Hildegard Abbet-Schaller

  • Coach certifiĂ©e PCC (Professional Certified Coach ICF)
  • Praticienne PNL (IANLP)
  • Formatrice avec Brevet fĂ©dĂ©ral
  • Intervention bilingue français/allemand

 

Stéphanie Abbet

  • Coach formĂ©e Ă  l’approche de coaching solutionfocus
  • Formatrice avec Brevet fĂ©dĂ©ral
  • Formatrice/ConseillĂšre persologÂź
  • Intervention français

 

Romano Schalekamp

  • MSc en gestion du dĂ©veloppement, Certified Management Consultant
  • Formateur enseignant et coach IANLP, Formateur et technicien en marketing avec Brevet fĂ©dĂ©ral. Chef marketing avec DiplĂŽme fĂ©dĂ©ral
  • Intervention bilingue français/allemand

Demande de renseignements

Je planifie un appel
” Pouvoir poser des questions est plus important que d'avoir des rĂ©ponses Ă  tout
James Thurmer
“ J'ai pu testĂ© le lendemain de la formation cette approche magique pour rĂ©soudre une urgence avec mon Ă©quipe. ”
“ J'utilise la mĂ©thode management by npc lors des suivis individuels de mes collaborateurs, ainsi qu'avec mes collĂšgues pour fĂ©dĂ©rer des objectifs communs ”
TĂ©moignage manager dans la production
“ Je vous remercie pour ces outils de coaching qui sont une aide prĂ©cieuse. C’est tellement utile dans notre quotidien que nous nous sommes naturellement intĂ©ressĂ©s par la formation. Votre attitude bienveillante et votre humilitĂ© contagieuses nous ont permis de crĂ©er cette magnifique ambiance propice Ă  l’apprentissage en miroir avec les autres, dans une confiance absolue entre nous. Personne n’a cherchĂ© Ă  se mettre en avant grĂące Ă  ce climat, seule la force du groupe Ă©tait prĂ©sente. Ce thĂšme de formation est pour moi de loin le plus difficile dans notre poste, vous avez crĂ©Ă© en nous l’envie de progresser. ”
un manager de production
“ J'Ă©tais surpris par la puissance de l'approche npc et le ratio du temps ainsi que l'efficacitĂ©. ”
Témoignage cadre supérieur
“ De faire les entretiens avec les collaborateurs avec les outils du management by npc apportent des rĂ©sultats incroyables! TrĂšs positifs en globalitĂ©, pour moi et mes collaborateurs. RĂ©ussites plus "simples" et plus "Ă©videntes" ”
TĂ©moignage d'un manager
“ Ces 2 jours de formation furent riche et trĂšs intĂ©ressantes au niveau des Ă©changes et surtout utile dans l’approche proposĂ©e. Vous avez sus instaurer une belle dynamique de groupe et cela Ă  contribuer Ă  l’implication de chacun dans les exercices Ă  rĂ©aliser. Personnellement, c’est une formation qui m’a permis de prendre de la hauteur et interprĂ©ter les sujets du quotidien sous un autre angle.  ”
un manager de recherche et développement
“ Cette approche fait ses preuves dans beaucoup de situations au quotidien sur la base des modĂšles vus. Elle nous apprend de focaliser les progrĂšs, l'encouragement et la valorisation pour dĂ©velopper les compĂ©tences et comment crĂ©er des solutions. ”
Témoignage cadre supérieur
“ L'approche management by npc et un outil concret . On dĂ©couvre l'efficacitĂ© Ă  travers des exercices pratiques directement en lien avec notre quotidien. Ainsi nous dĂ©veloppons dĂ©jĂ  durant la formation nos propres compĂ©tences. ”
TĂ©moignage cadre chef d'Ă©quipe
“ Le management by npc me donne les outils pour l'Ă©volution de l'organisation de mon service. ”
TĂ©moignage d'un responsable de service
“ Cette mĂ©thode m'a donnĂ© un outil simple et efficace pour mener les entretiens critiques d'une maniĂšre bienveillante, toute en dĂ©veloppant les compĂ©tences du collaborateur. Je pratique le management by npc Ă©galement pour dĂ©finir les rĂŽles des Ă©quipes de production. ”
TĂ©moignage manager d'une Ă©quipe
“ Au sein de la direction Valais, nous avons dĂ©cidĂ© de suivre le concept Mangement by npc. Hildegard Abbet-Schaller nous a transmis une approche pragmatique et facilement applicable dans notre domaine d'activitĂ©. Il s'agit d'une approche et des outils simples et efficaces. Nous avons Ă©galement multipliĂ© cette formation pour tous les directeurs des succursales Valais. ”
Pierre-Alain Grichting , Directeur UBS Valais,
“ Le management by npc nous donne un outil simple, efficace , applicable directement dans notre secteur d'activitĂ©s. ”
TĂ©moignage chef d'Ă©quipe dans la production
“ Une approche structurĂ©e, simple et puissante. Amener la rĂ©flexion pour crĂ©er ensemble notre futur souhaitĂ©e au lieu se perdre dans l'analyse de la problĂ©matique. ”
Témoignage manager de proximité
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